上半年，热电公司研发费用超计划完成300万元，同时完成“提高脱硫系统运行经济性、中温分离流化床锅炉辅助燃烧技术开发与应用”两个项目加计扣除工作，为公司减免税费150余万元。

近日，热电公司组织召开“三年上、五年强”研发项目专题会，公司党委书记、董事长张宝祥及相关领导参加。会议总结上半年工作，对省国资委下发的《国有企业“三年上、五年强”专项实施方案》进行解读，同时，详细分解下半年研发指标，制定公司研发专项实施方案，以科技创新力量助推“三转”战略部署落实落地。

2022年是集团科技转型关键年，也是落实“三转”战略的开局之年，热电公司从解决蒸汽供需矛盾问题、电气平衡、提高炉机效率、人才培养等方面入手，以加快构建“三链一群”产业布局，为集团发展提供汽电能源支持为主线，对科技研发工作提出了更高要求。

一是各单位及时梳理目前研发投入完成情况，严格按照指标分解，积极谋划计划外研发项目，确保完成研发投入任务；

二是加大研发投入交流，开拓思路，对研发项目管理过程中遇到的问题、存在的技术难点等积极与项目部、财务部等管理部门沟通，并与其他电力企业做好技术交流；同时探索新的研发费归集途径，最大限度降低研发支出对生产指标的影响；

三是定期召开研发项目专题例会，加强对研发项目的管理与指导，实时跟踪研发项目完成情况；

四是各车间积极学习其他电厂加计扣除成功案例，逐步提升项目材料整理、提炼能力。

紧扣集团“三转”战略部署要求，上半年，公司共受理实用新型专利6项，其中1项专利为发明实用新型双报专利，共授权实用新型专利4项，提前完成全年计划。

完成发展科学技术协会会员工作，截至目前，我公司共有科协会员527人，其中新增会员145人。积极组织知识产权竞赛活动，969人参与，着力增强职工对知识产权知识的运用水平。

为确保2022年研发费顺利完成，公司项目部协调车间、财务等部门，积极谋划计划外研发项目，截至目前共征集计划外研发项目10余项，后续将继续加大谋划新研发项目工作力度，推进“三年上、五年强”政策顺利实施。

下半年，继续推进2022年科技创新项目进度，确保项目按计划进行，同时做好2022年研发项目费用归集、做好加计扣除项目过程资料、年度资料的管理和整理，确保完成2022年度加计扣除项目费用归集；做好新聘研究员的管理，同时结合研究员聘用情况，调整创新科机制体制；做好热电公司科技论文的征集、初评及“爱三友、讲创新、比贡献”项目年底收尾、初评工作。同时，做好2023年科技创新项目、研发项目征集工作，依靠集团公司转型发展激发科技创新活力，努力实现新设备、新材料、新技术研发应用，增强创新体系、体制机制自立自强，为加快推进集团“三转”战略落实落地提供技术支撑。