6月29日，热电公司召开迎“七一”暨半年工作总结会，党委书记、董事长张宝祥针对上半年生产经营情况，客观盘点成绩，深刻分析问题，准确定位目标，教育引导广大干部职工转思想、明形势、提能力、做贡献，为庆祝建党101周年营造良好政治环境。

上半年，面对疫情防控、环保限产、煤价上扬等严峻形势，公司党委举旗定向，统一思想、凝聚合力，广大干部职工切实履行汽电保稳职责，在“首季开门红”“赢战二季度、效益再争先”活动中深挖内潜、奋勇攻坚，为集团“时间过半、任务超半”贡献了力量。截至今天，电气系统实现安全平稳运行1464天。

1-6月份，公司生产经营等各项工作始终保持稳定向好态势，公司利润完成全年任务的144%，主观增效超计划完成170多万元。

安全双控体系建设持续推进，管控措施不断强化，实现零伤害、零火险、零事故；环保应急应变能力不断增强，成功应对47次环保检查，顺利完成2021年度碳排放现场核查工作；生产指标不断优化，对比去年同期，南厂吨汽耗电、北厂磨电耗等多项指标降低，彻底解决北厂1#机、5#甲磨煤机振动大问题；设备检修排除疫情冲击等不利因素，4#炉、1#机等周期性检修有序推进，修旧利废完成全年任务的89%；加强项目建设管理，短平快项目完成7项，创效53万元。

实践证明，广大干部职工有能力、有信心完成任务和挑战，下半年将召开党的二十大，在这一关键节点，热电公司将始终强化汽电保稳政治定位，重点在集团“三转”战略、“三链一群”产业布局上，打好关键仗、做好大文章，努力在热电保稳、绿色发展、经济运行、智慧化建设等各方面开创新局面、取得新成效。

下半年，各单位要抓住管理空白，压实主体责任，转变工作作风。安全上强化科技创新应用，提升本质安全管理水平。环保上定期召开专题会、加强环保培训，延续环保管控良好态势。生产上做好岗位分析、异常分析，优化汽电平衡。设备上强化技术攻关、做实设备周期性更换，不断夯实稳定运行根基。项目上拆分节点、抓实进度，落实督导考核。经营上加强成本管控，做好经济运行管理，确保全年成本费用降费目标圆满完成。

“七一”临近，开展党员慰问、“两优一先”典型表彰宣传等是当前一项重要政治工作，相关部门要抓实抓细抓好，充分发挥支部堡垒、党员先锋模范带头作用，为集团转型升级发展、热电保稳运行献智出力。下半年，公司将组织党委换届等重点工作，各单位要坚持高起点谋划、高标准推进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！重任在肩当笃行，信心在身唯倾力。在下半年奋进征程上，公司广大干部职工正以担当的精神、实干的作风、创新的理念，全力以赴完成年度目标任务，为集团高质量发展积势蓄能！