2月15日，在热电公司“三转”战略推进会上，党委书记、董事长张宝祥给班子成员及相关单位精准布题，为推进集团转型升级、打造“绿色科技质量”热电举旗定向、凝心聚魂。

会上，公司总经理兼党委副书记陈磊，党委副书记、工会主席李聚秋分别传达王总在集团班子（扩大）会、党建工作述职评议会上的讲话精神，对照战略部署，明确努力方向，教育引导广大干部职工在认识上再深化、思想上再统一，不断提升工作状态，继续保持奋斗姿态，为集团实现高质量发展贡献热电力量。

今年以来，公司顶住两次重污染天气影响，分秒必争产电供汽，广大干部职工精准调控、降本增效，赢得首月开门红，为更好完成全年任务目标注入强大精神力量。2022年，内外部形势更加复杂，考题依然严峻，“生产保稳、效益保底、管理提质”仍是公司高质量发展的主旋律。

统一思想、落实行动。开展形势任务教育，党员干部带头，弄懂吃透系列讲话精神，全方位做好“三转”战略政策宣传，并将宣贯内容与实际工作措施有效对接，明晰制约难点、聚焦重点工作，真正发挥蒸汽资源优势，融入发展大局。

紧跟形势、不断创新。广大干部职工要强化作风建设，不断增强创新意识，不能满足自备电厂现状，主动攻关生产技术问题。要不断在创新上做文章，围绕原煤低价增储、指标跟踪管控、“三新”技术应用等方面降本增效，争取效益最大化。

在“保稳”前提下，科学规划开发路径和具体方案，有力落笔“双碳”工作总序章。

超前谋划、提产达产。随着硅业三期等项目推进，炉、机、电、化各专业要超前谋划，实现锅炉的稳产、达产、提产，注重提高电气系统可靠性，满足集团高质量发展需求。

布局“双碳”、绿色发展。认真谋划好碳排放核算、低碳技术应用等“双碳”相关工作；探索推进天然气锅炉、燃气轮机等新技术；对接集团子公司，共谋一盘棋，研究节汽或蒸汽替代的方法及措施，最大限度保证蒸汽供应，保集团绿色转型发展。

2022年，是党的二十大召开之年，是集团战略转型开局之年，也是公司“保稳、提质、攻坚”的重要一年。全体职工要以新作为迎接新挑战、新气象诠释新担当，以优异的成绩开创集团公司高质量发展新局面。