10月13日，热电公司组织形势任务专题宣讲，对王总重要讲话精神再落实、再部署，对形势任务再认识、再明确，对目标要求再加压、再鼓劲，强化起担当精神、振奋人心聚合力，为“大干一百天、决战保全年”加油助力，为实现集团全年利润目标保驾护航！

从外部环境的复杂多变，到集团内部的原料上涨，再到公司煤价电价攀升、环保指标提标，都传递出这场战役有多么难打、难攻。困难、挑战当前，要不要过“紧日子”不是一道选择题，而是要坚决做好的一道必答题。

各单位要提高站位、强化担当，深刻总结亮点举措，认真分析成绩不足，固化经验成果，保证生产运行最经济、最有效，保证第四轮主观挖潜再创效1000万，为全年任务目标完成积蓄力量。广大干部职工要做好最充分的准备、最坏的打算、最好的应对，转观念、抓作风，凝聚“渡难关”的合力，提振“勇攻坚”的士气，坚定“谋发展”的信心，打赢这场属于每一名三友人新的战役！

生产上，按照“五个一”要求，对内做好电气倒闸操作、生产负荷调整，实现汽电平衡、指标挖潜，对外将有序用电期间的影响降到最低，实现保稳生产；

设备上，抓住氯碱检修时机，对关键项目编制《检修方案》《安全施工方案》，同时认真编制《2022年炉机单体大修网络图》，全面统筹技改项目与炉机检修，充分利用好明年检修“窗口期”，保证设备最佳状态；

安全上，抓落实、抓执行，把新安法转换成公司安全管理制度，加大票证管理，强化属地责任。各专业开展季节性专项检查，做好电气系统、保温等冬季防冻排查工作；

环保上，做细做实现场管理，从制度完善、督导检查、源头治理等方面重点解决。系统性排查环保设备，推进北厂灰库增加封闭棚、渣仓新增降尘设施等项目建设，确保环保达标排放。

四季度是冲刺全年的关键期，更是谋划明年、展望未来的重要阶段。热电公司只要始终抱定保稳必胜的信念，始终秉持顶住风浪打硬仗的斗争精神，攻坚克难、勇往直前，定能顺利度过“非常时刻”，迎接集团更美好的未来。