2021年，实业公司认真贯彻落实《工作报告》及系列重要会议精神，严格按照集团统一部署，以“保效益、提质量、防风险、强创新”十二字方针为指导思想，坚持稳中求进工作总基调，全面落实四补、四同步工作措施，扎实推进经营服务、安全环保等工作。

一是实现创新经营。清洗公司通过主观努力，积极承揽各公司年度清洗计划以外的清洗业务，增利8万元；利用传统节日，积极开展商品促销活动，既取得了经营成绩又得到了广大职工家属的好评；蛋糕房推出“流动服务岗、便利购物车”班车点销售经营新模式，为市区通勤职工提供便利，实现收入0.88万元；多次深入蔬菜市场调研，加大食品安全控制，全年为各公司保质保量按时配送蔬菜185.97万斤；采购部积极进行市场调研，引进有实力供应商6家，不断提高竞价能力，降低采购成本；印刷厂主动出击，积极开拓集团外部市场，提高对外创效能力，成效较好，全年增效4.86万元。加油站密切关注市场动态，尤其10月份在国际原油价格大涨、国内用油需求量极度紧张的形势下，通过加强沟通，全力保障油品供应，做实错峰存储工作。

二是提升服务保障。在疫情最为关键的时期，各经营部门克服市场、运输、人员等诸多不利因素，在做好自身防护的同时，坚持照常营业，服务广大职工家属。2021年春节期间，为因疫情无法回家的职工精心准备、发放“幸福三友大礼包”和三友亲情券共686份，让职工感受到了“家”的温暖；经营部全力保障集团防疫物资使用需求，全年生产口罩236.8万片；同时积极引进口罩自动生产先进设备，日产量由1万片提高至1.5万片；采购部高效组织、合理安排，深入各公司岗位及一线，第一时间完成了1.76万份防暑降温物品的发放工作；快速落实职代会好事实事精神，保证食堂硬件设施改造项目顺利进行，为各公司采购、运送餐桌椅830套，做到了服务到位，及时准确；清洗公司根据集团设备清洗及氯碱年度大修计划，科学组织、精心谋划，保质保量完成了8大项、120小项目的清洗任务，为集团生产系统稳定运行起到了保驾护航的作用；本着对内服务职工、对外经营增效的原则，积极承揽送清凉业务，酷暑期间共为各公司供应各种饮品2.1万件,冰棍 1.1万件。

三是加强安全环保。加油站实施全面整体维修升级改造，及时消除安全隐患，同时改善了工作环境，展示三友良好的外部形象；清洗公司根据政府主管部门要求，高效完成危化品库房环保智能监控设备安装工作；及时处置清洗废液12吨，消除了环保风险；加强日常安全管理，严格落实各项安全巡查、登记制度，坚持安全升级管理期间对重大危险源进行检查并实施值班领导夜间驻守制度；加大对出租户的检查力度，做到安全隐患问题“零容忍”；根据各部门安全工作实际，修订安全应急预案6项，完善培训计划12项，并及时组织安全培训、应急预案演练等，提高了职工的日常安全知识和应急处置能力。一年来，未发生一起安全事故。

四是做实党建基础。一年来，实业公司党支部按照上级安排部署，围绕中心目标任务，立足岗位实际工作，深度融入经营生产各领域，结合实际开展“党员登高计划”，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，特别是在疫情防控中，关键时期，党员领导干部靠前指挥，全心投入，全体党员牢记宗旨，危险时候冲锋在前。在效益攻坚过程中，党员队伍发挥骨干带头作用，立足岗位，广泛开展修旧利废、挖潜增效、节能降耗等各类活动，为挖潜目标的实现起到了突出作用。围绕经营中心工作，先后组织开展铺垫加油站道路，组织人员劳保发放、开展夏季送清凉、中秋月饼制作等特色活动；认真落实“三会一课”，扎实开展组织生活会及民主评议党员工作，先后进行“职代会报告宣讲”、“形势任务大讨论”等一系列活动。不断加强和改进工会和共青团工作，认真开展“最班组”选树、合理化建议征集，圆满完成职工各类文体活动等。